Organisationsdesign
Vi hjälper organisationer att översätta sina affärsstrategier till tydliga arbetsmodeller – utforma strukturen, implementera den i verksamheten, fördela roller och se till att de beteendemönster som krävs för att nå framgång finns på plats.
Med hjälp av diagnostiska verktyg, workshops och intervjuer definierar vi våra klienters strategier och får ledningen att fokusera på huvudmålet i kärnaffären. Sedan hjälper vi till att utforma en verksamhetsmodell som stödjer strategin och som resulterar i en tydlig åtgärdsplan och organisationsstruktur.
Talent review
Vår kompetensinventering hjälper våra klienter med successionsplanering, utformning och implementering av arbetet med att identifiera och behålla nyckelpersoner i organisationen, samt säkerställer att alla talanger kan utvecklas i takt med sina förutsättningar. Vi hjälper ledare att sätta personal- och karriärutvecklingsprogram på plats som passar alla nivåer i organisationen, från ledare med hög potential till personer med specialistinriktning.
Den optimala kandidatprofilen innehåller de nyckelattribut som krävs för att en ledare i en organisation framgångsrikt ska kunna leverera mot de strategiska mål som finns uppsatta. Nyckelattributen identifieras i samarbete med våra klienter och används som verktyg för att utvärdera kandidater i rekryteringsprocesser, för successionsplanering och för ledarskapsutveckling.
Kompetensdefiniering
Vi definierar kompetenskrav åt våra klienter för att underlätta rekrytering, förbättra utbildning och utveckling samt “performance management”, karriärutveckling och “compensation & benefits”. Kompetenskraven används även för att underlätta integrering av HR-planering och affärsplaner, som är i linje med organisationens vision, mission och affärsmål.