Our website uses cookies in order to be able to offer the best possible functionality. By using the website you agree to the use of cookies. More information can be found here.
”Vi tar vår roll som kulturkatalysatorer på stort allvar.”
Vem har sagt att företagskultur inte kan mätas?
Kultur driver ditt företags framgång.
Det är dags att blicka framåt och se vilka ingredienser som ert nya normala ska bestå av. Vi har utvecklat en unik Culture Due Diligence-tjänst som hjälper er lägga grunden för framgångsrikt ledarskap. Christopher Thölix är en av våra konsulter inom området och berättar gärna mer om hur ni kan skapa företagskulturen som ni förtjänar.
I filmen kan du lära dig mer om både fördelarna med vårt CDD-verktyg – men även höra tankar och åsikter från våra kunder. Förutom Christopher Thölix kan du lyssna på Christina Evans som är Chief Commercial Officer på Axopar Ltd och Gunnar Olofsson som arbetar som styrelseproffs i en mängd olika bolag.
Vi mäter din kultur.
90 % av VD:ar anser att företagskultur är viktigt, men endast 30 % av dem tror sig faktiskt kunna mäta den. Kultur kan ses som ett mjukt ämne, men vem har sagt att den inte går att mäta? Culture Due Diligence är vår metod för att göra just det.
CDD hjälper dig att mäta och analysera information, kartlägga skillnaden mellan er nuvarande och optimala företagskultur och ger dig verktygen för att fylla i bitarna som saknas.
När behövs en CDD?
Pandemin är en av många anledningar till att ta ett aktivt grepp om den befintliga företagskulturen. Men det kan även handla om situationer som:
En internationalisering som skapar en snabb förändring i verksamheten
Byte av VD eller andra seniora ledare
Andra omstruktureringar eller omorganisationer i bolaget
Förändringar i ägarstrukturen, t ex börsnotering
Företagsfusioner eller företagsförvärv
Digitalisering eller andra effektiviseringsprocesser