Nycklarna till en väl sammansatt och framgångsrik styrelse

I en tid där snabba förändringar genom regionalisering, digitalisering och hållbarhet har blivit vardag är det viktigare än någonsin att rekrytera styrelseledamöter med rätt kombination av kompetenser och perspektiv.

En väl sammansatt styrelse är ett av de viktigaste byggblocken för ett företag som vill säkerställa långsiktig framgång. Den ska inte bara agera strategisk partner till ledningen, utan också vara en aktiv utmanare som bidrar till att forma bolagets framtid. Men hur går man till väga för att skapa en styrelse som kan axla dessa uppgifter? Vi bad vår seniora rådgivare Göran Westberg ge sina bästa råd till kommande styrelserekrytering.

Styrelsens kompetenser måste matcha företagets strategi

En av de mest grundläggande faktorerna för att bygga en stark styrelse är att utgå från bolagets affärsstrategi. Kompetenserna inom styrelsen bör matcha de behov som finns för att företaget ska nå sina mål, oavsett om det gäller snabb organisk tillväxt eller tillväxt genom förvärv, anpassning till en snabbt föränderlig marknad, digital transformation eller hållbarhets- och CSR-arbete.

Samtidigt är det avgörande att ledamöterna har erfarenhet av att leda företag på hög nivå, exempelvis som VD eller CFO, och att de håller sig uppdaterade om relevanta marknadstrender och ny teknik. Idag är det även viktigt att styrelsen ser till att den har tillgång till kompetens inom områden som AI och IT-säkerhet, eller andra som visar sig bli centrala för framtidens affärsmodeller.

Mångfald och samarbete som framgångsfaktorer

Genom att inkludera ledamöter med olika bakgrunder och erfarenheter breddas styrelsens perspektiv, vilket ofta leder till bättre och mer genomtänkta beslut. Därför spelar en bred mångfald en allt viktigare roll i en modern styrelse idag.

Men mångfald kräver också en stark gemensam värdegrund, ömsesidig respekt och tillit mellan ledamöterna för att främja ett effektivt samarbete. Styrelsens ordförande har en central roll i att uppmuntra till öppen kommunikation och skapa en miljö där alla medlemmar känner sig hörda och kan bidra.

Framtidssäkra genom rätt rekrytering

Slutligen är det viktigt att en styrelse ser framåt och säkerställer att den är rustad för framtidens utmaningar. Rekryteringen av nya ledamöter bör inte bara fokusera på vad företaget behöver idag, utan också på vilka utmaningar som kan uppstå imorgon. Med ökad regionalisering och tekniska förändringar måste styrelser vara flexibla och arbeta för att bolaget utvecklas i takt med omvärlden. En väl sammansatt styrelse blir därmed en strategisk kraft som inte bara stöttar företaget i dess nuvarande fas, utan också är förberedd på att leda det in i framtiden.