Yksilö- ja johtoryhmäarvioinnit
Suoritamme perusteellisen prosessin, jolla mittaamme henkilön tietoja, taitoja, kykyjä ja henkilökohtaista tyyliä arvioidaksemme ominaisuuksia ja käyttäytymistä, joilla on merkitystä menestyvälle työlle. Käytämme yhdistelmää sekä maailmanluokan psykometrisistä työkaluista että käyttäytymispohjaisista haastatteluista. Käytämme yksilöllisiä arviointeja erilaisissa asiakastilanteissa, mukaan lukien ulkoisia ja sisäisiä valintoja, yksilöiden kehityksessä, johtajuuden seurannassa sekä suorituskyvyn hallinnassa.
Menestysprofilointi
Signiumin tekee ns. menestysprofilointia. Profilointia käytetään kehyksenä, kun arvioidaan organisaatioiden tiettyjä avainpositioita tai tietyn tason asiantuntijaosaamista. Rakennamme menestysprofiilit mm. johtajahakuun, seuraajasuunnitteluun ja johtamisen kehittämiseen yhdessä asiakkaan kanssa. Profiloinnissa otetaan huomioon tehtävän kannalta keskeiset kompetenssit.
Profiloinnin avulla pystytte tunnistamaan yksilön tärkeimmät ominaisuudet ja kompetenssit, joita organisaationne johtajat tarvitsevat strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Kompetenssit ovat joukko taitoja, niihin liittyviä tietoja ja ominaisuuksia, joiden avulla henkilö voi suoriutua tehtävästä onnistuneesti tietyn toiminnon tai roolin puitteissa.
Suunnittelemme profiilin teille omaan rekrytointiinne, koulutukseen ja kehittämiseen, suorituskyvyn hallintaan, sekä uran kehittämiseen ja suunnitteluun. Profilointia käytetään myös tukemaan henkilöstöhallinnon integrointia liiketoiminnan suunnitteluun, jotta se on yhdenmukainen organisaation vision, tehtävän ja liiketoiminnan tavoitteiden kanssa
Onboarding – Perehdytys
Signiumin Onboarding -ohjelma on käytännöllinen ja tehokas, vaiheittainen lähestymistapa, jonka avulla uudet johtajat voivat määrittää selkeän suunnan ja nopeuttaa parhaan suorituskykynsä saavuttamista uudessa roolissaan ja organisaatiossaan. Se nopeuttaa myös uusien työntekijöiden parhaan suorituskyvyn saavuttamista, mahdollistaa nopeamman ja tehokkaamman sulautumisen kollegoiden joukkoon, yhdenmukaistaa uudet työntekijät ja yrityksen strategian ja tutustuttaa heidät yrityksen kulttuuriin. Onboarding-ohjelmamme tukee yhtä tehokkaasti niin organisaation uusia johtajia kuin niitäkin, jotka on ylennetty johtotehtäviin organisaation sisältä.
Coaching
Coaching on noussut yhdeksi keskeisimmäksi yksilövalmennukseksi. Työskentelemme johtajien kanssa auttaaksemme heitä hyödyntämään luovuuttaan. Esitämme heille kysymyksiä, jotta he voivat itse löytää ratkaisuja omiin haasteisiinsa, mikä puolestaan saa aikaan kestävän muutoksen käyttäytymisessä.
Tuemme johtajia heidän ammatillisten ja henkilökohtaisten tavoitteidensa määrittelemisessä ja havainnollistamisessa. Autamme heitä hyödyntämään luontaisia vahvuuksiaan ja voittamaan menestymisen esteet.
Vaikka henkilökohtainen valmennus voi tukea johtajia uran kaikissa vaiheessa ja toimia itsenäisenä interventiona, ohjaamme säännöllisesti johtajia osana laajempaa kehitysohjelmaa ja tuemme heitä heidän siirtyessä uuteen ympäristöön tai rooliin, mikä vapauttaa heidän aikaansa ja siten parantaa suorituskykyä.
360 Henkilöarvioinnit
Johtamisen 360 arvioinnissa arvioidaan johtamisen ja esimiestyön tuloksellisuuden kannalta olennaiset alueet ja se on toimiva tapa löytämään organisaatiosi tavoitteita tukevat askeleet johtamisen kehittämiseksi. Arvioinnissa otetaan huomioon johtamisen laatu sekä organisaation kokonaisuuden näkökulmasta että yksilötasolla.
360-arvioinnissa kerätään palautetta esimiehen toiminnasta suorilta alaisilta, lähimmiltä kollegoilta ja esimieheltä, sekä mahdollisilta muilta yhteistyötahoilta.
360 arviointikeino on luotettava tapa muodostaa kokonaisvaltainen käsitys johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista.
360 sopii kaikille esimiestasoille ja toimii luotettavana työkaluna henkilöstöhallinnolle.