Programm- und Projektmanagement

Der Bereich Programm- und Projektmanagement umfasst die Planung, Leitung und Überwachung von Programmen und Projekten. Ziel ist es, sicherzustellen, dass die Programme und Projekte pünktlich, innerhalb des Budgets und gemäß den festgelegten Qualitätsstandards abgeschlossen werden.

Interim Manager im Bereich Programm- und Projektmanagement helfen Unternehmen, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und Stakeholder zufriedenzustellen. Zudem unterstützen sie bei der Einführung von Best Practices und der Stabilisierung von Projektteams während Übergangsphasen oder kritischer Projektsituationen.

Head of Program Management / Programm-Manager

Als Programm-Manager überwacht und fördert der Interim Manager die Zusammenarbeit zwischen den Projektmanagern. Der Interim Programm-Manager ist verantwortlich für das Management der Abhängigkeiten zwischen den Projekten innerhalb des Programms und kümmert sich um eskalierte Probleme, die nicht in den Aufgabenbereich des Projektmanagements fallen.

Head of Project Management / Projektmanager

Als Project Manager verantwortet der Interim Manager die operative Planung, Durchführung, Steuerung und Realisierung von Projekten. Er begleitet ein Projekt vom Anfang bis zum Ende, behält dabei den Überblick über den Ablauf, die Arbeitsweise der Projektmitarbeiter, das Budget und den zeitlichen Rahmen.

Head of PMO / Leiter PMO

Als Head of PMO leitet der Interim Manager das Programm-Management Office und standardisiert Projektmanagementprozesse im Unternehmen. Er koordiniert alle Programme und Projekte, stellt ihre Ausrichtung auf die Unternehmensziele sicher und unterstützt die Projektmanager bei der erfolgreichen Umsetzung.