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Interim Management bietet Unternehmen Flexibilität und Effizienz. Indem sie spezialisierte Führungskräfte kurzfristig und punktgenau einsetzen, können Unternehmen agil auf Marktveränderungen reagieren und Wettbewerbsvorteile sichern.
Unsere Kunden profitieren von der schnellen Verfügbarkeit und der spezifischen Expertise unserer Interim Manager, die komplexe Projekte übernehmen und dabei erhebliche Effizienzgewinne erzielen. Damit lassen sich kurzfristige Engpässe überbrücken und wichtige Veränderungen umsetzen, ohne die langfristigen Kosten und Verpflichtungen einer Festanstellung einzugehen.
Obwohl der Einsatz von Interim Management kostenintensiv ist, basiert er auf einem soliden Business Case. Die meisten Interim Management Projekte rechnen sich und erzielen einen positiven Return on Investment (ROI). Bei der Bewertung der Kosten von Interim Management sind folgende Aspekte entscheidend:
Durch die sorgfältige Auswahl und den gezielten Einsatz von Interim Managern bieten wir unseren Kunden eine wirtschaftlich rentable Lösung, um ihre Geschäftsziele effizient zu erreichen.
Supply Chain Optimierung durch Multi-Source Strategie und IoT-Implementierung
Geschäftsführer-Restrukturierung inklusive Umsetzung eines IDW S 6 Gutachten
Restrukturierung mit finaler Schließung des Standortes
Optimierung der Finance Organisation in einem Unternehmen der erneuerbaren Energien
Projektsanierung sowie Neuausrichtung der IT-Organisation
Sicherung des operativen Geschäftes nach Inhaber-Ausfall
Chancen der Digitalisierung erfolgreich zur Steigerung der Kundenzufriedenheit genutzt
IT Carve-Out einer weltweit tätigen Unternehmenssparte und Integration in die Käuferorganisation