Sicherung der Supply Chain eines Elektronikherstellers

Supply Chain Optimierung durch Multi-Source Strategie und IoT-Implementierung

Kunde: Internationaler Konzern

Branche: Elektroindustrie

Funktion: Einkauf und Supply Chain

Situation

Aufgrund von unerwarteten globalen Ereignissen, die die Verfügbarkeit kritischer Komponenten beeinträchtigen, ist ein führender Elektronikhersteller mit signifikanten Unterbrechungen in seiner Lieferkette konfrontiert.

Lösungsansatz

Diversifikation der Lieferantenbasis: Einführung einer Multi-Source-Strategie, um die Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten zu reduzieren
Verbesserte Nachfrageplanung: Einsatz fortschrittlicher Vorhersagemodelle, um Produktionspläne besser an die Marktbedürfnisse anzupassen
Stärkung der lokalen Fertigungskapazitäten: Investition in lokale Produktionsstätten, um die Reaktionsfähigkeit auf Marktschwankungen zu erhöhen und Transportkosten zu senken
Technologieeinsatz zur Effizienzsteigerung: Implementierung von IoT-Technologien zur Echtzeit-Überwachung der Supply Chain

Ergebnis

Erhöhte Robustheit der Supply Chain gegenüber externen Störungen
Verbesserte Lieferpünktlichkeit und Kundenbetreuung durch schnelleres Reagieren auf Marktanforderungen
Steigerung der Kosteneffizienz durch Verringerung von Lagerhaltungs- und Transportkosten

Verantwortlicher Interim Manager

"Diese Interim-Besetzung zeigt, wie durch strategische Anpassungen und den Einsatz moderner Technologien die Effizienz und Resilienz in kritischen Bereichen der Supply Chain signifikant verbessert werden können. Die Lieferantenbasis wurde diversifiziert und lokale Kapazitäten gestärkt. Dadurch was Unternehmen nicht nur flexibler, sondern auch widerstandsfähiger gegenüber globalen Schwankungen."

Jörg Lichtenberg

Executive Advisor

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