Restrukturierung eines Produktionsstandortes in Frankreich

Restrukturierung eines Produktionsstandortes in Frankreich

Restrukturierung mit finaler Schließung des Standortes

Kunde: PE-Portfolio Gesellschaft

Branche: Maschinenbau

Funktion: Sanierung und Restrukturierung / General Management

Situation

Produktionsstandort in Frankreich trotz Investitionen und Organisationsänderungen entwickelt sich nachhaltig negativ
Austausch des lokalen MD durch einen erfahrenen lokalen Interim Manager mit der Zielsetzung eines Turn-Around innerhalb von 12 Monaten

Lösungsansatz

Analyse und Erarbeitung eines Maßnahmenplans
Trotz erfolgreicher Umsetzung erster Maßnahmen entschied der Eigentümer, den Standort zu schließen und die Produktion an andere Standorte des Unternehmens zu verlagern
Erstellen eines Maßnahmenplans zur Schließung des Standortes und Verlagerung der Produktion nach Osteuropa
Erarbeitung eines Incentive Plans zur Aufrechterhaltung der Produktivität sowie Minderung des Streikrisikos
Intensiver Austausch mit Mitarbeitern, Betriebsrat und Gewerkschaften sowie Behörden

Ergebnis

Schließung des Standortes in einer Zeit von 8 Monaten ohne Streiks, bei sehr guter Produktivität
Erfolgreiche Verlagerung der Produktion
Abschluss des Projektes unter Zeit und Budget

Verantwortlicher Interim Manager

Wenn Sie diesen Interim Manager kennenlernen möchten, fragen Sie unsere Berater.

Markus Heimbrodt

Managing Partner

Markus Heimbrodt

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