Optimierung Operations

Optimierung Operations

Sicherung des operativen Geschäftes nach Inhaber-Ausfall

Kunde: Familienunternehmen

Branche: Elektroindustrie

Funktion: Produktion und Operations / General Management

Situation

Unser Kunde produziert mit 1.500 Mitarbeitern Industriesteckdosen und Ladelösungen für den Bereich eMobility
Durch den kurzfristigen Ausfall des Geschäftsführers der BU-Automotive wurde ein Interimsgeschäftsführer zur Sicherstellung des operativen Geschäftes eingesetzt

Lösungsansatz

Aufbau eines zukunftsfähigen Layouts für den deutschen und rumänischen Standort unter Berücksichtigung der Lohnkostenunterschiede an beiden Standorten
Weiterentwicklungen des Produktportfolios zur Reduzierung der Fertigungskosten
Absicherung der zukünftigen Lieferfähigkeit über den Aufbau zusätzlicher Lieferanten
Reduzierung der Lieferantenabhängigkeit durch den Aufbau einer eigenen Stanzbiege-Kontaktteilfertigung
Entwicklung und Einarbeitung eines Nachfolgers aus dem Unternehmen

Ergebnis

Erweiterung des Produktportfolios um eine neue modulare Inletbaureihe sowie Ladekabelfamilie
Erweiterung der Gesamtfertigungskapazitäten über eine Umstellung von Eigenfertigung auf Zukauf im Bereich der Kunststoffspritzgussproduktion
Neuausrichtung Lieferprozesse zwischen den Standorten auf Pull-Prinzip
Erfolgreiche Übergabe der Verantwortung an einen im Rahmen des Mandates geförderten Bereichsleiter

Verantwortlicher Interim Manager

„Um ein Unternehmen sicher in die Zukunft zu steuern, sind Kundenorientierung und eine Kultur des Vertrauens ebenso wichtig wie tatkräftiges Handeln, mutige Entscheidungen und ein Gespür für Markttrends.“

Dr. Jörg Utsch

Executive Advisor

Dr. Jörg Utsch

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