Finanzen und Controlling

Der Bereich Finanzen und Controlling ist zentral für die finanzielle Stabilität und den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Er umfasst die Erstellung und Überwachung von Budgetplänen, Finanzberichten und Prognosen. Zu den Aufgaben von Interim Managern in diesem Unternehmensbereich gehören die Bilanzierung, Kostenkontrolle, Liquiditätsplanung und das Risikomanagement. Die Funktionen von Finanzen und Controlling liefern wichtige Informationen für die strategische Entscheidungsfindung und stellt die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen sicher.

Chief Financial Officer / CFO

In der Funktion des Chief Financial Officer verantwortet der Interim Manager die Finanzstrategie des Unternehmens, einschließlich Planung, Analyse und Risikomanagement. Der Interim CFO sorgt für die finanzielle Stabilität und berichtet regelmäßig an den CEO und den Vorstand.

Finance Director / Kaufmännischer Leiter

Als Finance Director bzw. kaufmännischer Leiter unterstützt der Interim Manager den CFO bei der Finanzstrategie und -planung und überwacht die Finanzoperationen. Sollte keine CFO-Position im Unternehmen vorhanden sein, übernimmt der Interim Finance Director die Verantwortung für die Einhaltung der finanziellen Ziele und unterstützt das Management bei finanziellen Entscheidungen. Außerdem spielt er eine Schlüsselrolle bei der Budgetierung und Finanzanalyse zur Unterstützung der Unternehmensziele.

Head of Accounting / Leiter Rechnungswesen

Als Head of Accounting leitet der Interim Manager die Buchhaltungsabteilung und ist verantwortlich für die genaue und ordnungsgemäße Führung der Finanzbücher des Unternehmens. Er überwacht die Erstellung von Finanzberichten, gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und unterstützt das Management durch finanzielle Analysen und Empfehlungen.

Head of Controlling / Leiter Controlling

Als Head of Controlling ist der Interim Manager für die Planung, Steuerung und Überwachung der finanziellen Performance des Unternehmens verantwortlich. Er entwickelt Controlling-Instrumente, analysiert betriebswirtschaftliche Kennzahlen und stellt sicher, dass die finanziellen Ziele erreicht werden, indem er das Management bei strategischen Entscheidungen unterstützt.